在南運集團2025年度安全生產(chǎn)基礎工作考評中， 快車客運分公司迎檢促改、以評提質(zhì)
4月8日，南運集團副總經(jīng)理鄭永強帶領安全生產(chǎn)基礎工作考評組赴快車客運分公司，開展了2025年度安全生產(chǎn)基礎工作考評。 考評組嚴格對標《四川省道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分標準》（2024版），圍繞企業(yè)資質(zhì)、組織架構(gòu)、安全責任制落實、目標管理、經(jīng)費投入、制度建設、駕駛員與車輛管理、運輸組織、科技化動態(tài)監(jiān)控、教育培訓與安全宣貫、安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制、應急救援體系建設等12大類、百余項指標，開展全覆蓋、穿透式核查。一份份臺賬、一張張記錄、一冊冊檔案——指尖翻閱之間，勾勒出快車分公司全年安全運行的堅實軌跡。 檢查中，考評組堅持“嚴查細究、即查即改”原則。針對個別過程記錄存在要素不全、填寫不規(guī)范等問題，當場指出具體頁碼與條款依據(jù)，并指導相關責任人現(xiàn)場修正、閉環(huán)銷號，確保問題不過夜、整改見實效。當翻閱至“2025年度無上報責任事故”專項臺賬時，安全處處長陶革進仔細核對佐證材料后頷首肯定：“臺賬邏輯嚴密、過程可溯、責任到人，真正體現(xiàn)了‘把紙上的制度，變成腳下的行動’�！� 隨后，考評組在衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控平臺隨機調(diào)取3月典型班次運行數(shù)據(jù)，抽查超速、疲勞駕駛等違章處置臺賬。從預警響應時效、處置流程合規(guī)性到閉環(huán)反饋完整性，考評組逐一驗證，對分公司“實時監(jiān)控—自動預警—分級處置—復盤提升”的動態(tài)監(jiān)管閉環(huán)給予高度評價。 在考評總結(jié)會上，鄭永強強調(diào)：“安全是客運企業(yè)的生命線，更是不可逾越的紅線。此次考評不是終點，而是深化管理、固本強基的新起點。”他要求快車分公司堅持“以查促改、以查促進”，進一步壓實全員安全責任鏈條：在源頭上嚴把駕駛員準入關與車輛技術關，在過程中強化動態(tài)監(jiān)控精準度與應急演練實戰(zhàn)性，在末端健全隱患整改跟蹤問效機制，推動安全管理向標準化、精細化、數(shù)智化加速邁進。 快車客運分公司安全副經(jīng)理朱玲代表全體干部員工表示：“感謝集團的悉心指導與專業(yè)把關。分公司將把此次考評作為一次全面‘體檢’和深度‘賦能’，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，把‘零事故、零隱患’作為剛性標尺，把安全要求嵌入每一趟發(fā)車、每一次例檢、每一場培訓、每一項操作，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全底板�！� （快車客運分公司 徐蓉）
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